中建政研信息咨询中心
建研[2018]146号
建筑企业盈利模式升级及企业管理高端研修班
——毛晨阳公开课·郑州站
各相关单位:
2017年到2020年是建筑业转型的“关键之年”。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),明确要求从资质管理、招投标制度、工程承包模式、工程管理和监管、市场管理、用工制度、技术应用、工程建设标准、建筑产业现代化和建筑业“走出去”等各核心领域推进建筑业转型升级,开启了我国建筑业发展的“新纪元”。施工企业在市场结构调整压力凸显,改革进入深水区的大环境下,如何审时度势抓住发展机遇,有效开拓市场?如何构建行业未来的竞争力?如何做大做强,可选择的方式有哪些?这些均成为企业亟待厘清和解决的关键问题。
过去三年,政府基础设施投资额高速增长带动的“市场虚胖”,一定程度上麻痹了企业对竞争力建设中面临的本质问题的认知,使得施工企业“转型升级之路”被有意无意地延后,粗犷式扩张、重经营轻管理、重业务轻职能等现象没有得到根本性改善。如何重启改革创新和转型发展之路,将成为施工企业可持续的根本。在本次会议中,毛晨阳教授将用短短两天的时间将20多年的实战经验倾囊相授,从业务模式到经营理念,从模型体系到制度体系,从信息化技术运用到工业化技术运用,从项目文化到企业文化等,毛教授都一一作了分享,毫无保留,授人以渔。现将有关事项通知如下:
一、相关内容
二、讲师简介
毛晨阳:中建政研特聘高级专家;教授级高级工程师;西南交通大学兼职教授、硕士生导师;浙江大学客座教授、工程硕士企业导师;元博圣德控股集团董事长党委书记;鲲鹏建设集团董事长、鲲鹏干部学院院长。
鲲鹏建设集团成立于1993年,注册资本金4.169亿元,拥有市政行业工程设计甲级、建筑行业工程设计甲级、市政公用工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包特级等二十余项建筑业资质,是国内少数拥有两项行业甲级和两项特级资质的大型建筑工程公司。在其董事长毛晨阳教授的带领下,发展出一条与通行的“项目经理承包制”有本质区别的“法人做工程”模式和“项目经理责任制”模式。同时,公司专注于信息化建设,建立了基于“法人管项目”、“管理信息化”、“建造BIM化”、“产业工人化”基础之上的核心竞争优势;另外,公司积极开拓EPC模式和PPP市场,在建筑施工多领域均有所建树、成绩斐然。
三、参会对象
特、一、二级资质施工企业董事长、总经理、经营副总、生产副总、实际参与经营管理的大股东、有相当规模的承包型项目经理,其他各关联单位管理层。
四、时间和地点
时间:2018年11月02日—04日 (02日下午报到) 地点:郑州市
五、培训费用
此次会议定位高端授课+研讨班,重点针对企业高层举办,以企业名义报名,8800元/家企业(每家企业限3人参加),超出3人者按照每人3200元额外收费(费用包含会务费、资料费、场地费、专家费用;餐饮住宿统一安排,费用自理)。
会员单位,3800元/家企业(每家企业限3人参加),超出3人者按照每人1500元额外收费。
此实战班每期限额50家,名额满后自动顺延到下期。
北京中建政研信息咨询中心
2018年10月9日